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Le 12 mai dernier, APRIL Entreprise organisait sa première Parenthèse RH.
Un évènement privilège, dont l’ambition était de réunir physiquement, une vingtaine de DRH, pour échanger entre pairs, autour de problématiques communes et d’actualité.

Défi relevé pour cette première édition, puisque pas moins de 23 participants ont répondu présents, et ont accepté de mettre entre parenthèses, l’espace d’une matinée, leurs préoccupations du quotidien pour assister à une table-ronde inspirante :

« Comment la fonction RH peut-elle soutenir et accompagner la transformation de l’entreprise ? »

Le contexte sans précédent auquel nous faisons face depuis ces deux dernières années, a impacté nos modes de pensée, de travail, nos relations et interactions, nos attentes vis-à-vis de l’entreprise… Ce qui a placé les directions des ressources humaines, devant un défi inédit de transformation (de leurs structures, de leurs processus, de leurs équipes, de leurs propres espaces), pour adapter leurs entreprises aux nouvelles définitions du travail qui se dessinent.

L’objectif de cette table-ronde ? Illustrer à partir d’exemples concrets, comment l’engagement peut être utilisé comme un outil de pilotage des transformations et inspirer les réflexions stratégiques des DRH, pour continuer de développer le plein potentiel de leurs collaborateurs.

Pour cela, nous avons pu compter sur les précieux retours d’expérience et l’intervention de :

• Laurent de la Clergerie – CEO – Groupe LDLC
• Benoit Bréchignac -DRH – Groupe SAMSE
• Philippe Catelain – DRH – Groupe DUBOIS
• Catherine Millet-Ursin – Avocate associée – Fromont Briens
• Célia Badet – Directrice du Développement – Empreinte Humaine
• Christophe Maraux -Directeur Courtage – APRIL Entreprise

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